拉美地区包含巴西、墨西哥、阿根廷、智利、哥伦比亚等30多个国家。不同国家政治经济环境、语言文化、采购标准差异显著。
墨西哥偏向美国式采购习惯
巴西有较强本地制造业,对质量与售后要求高
智利、哥伦比亚重视价格性价比,采购决策相对灵活
成本控制能力强、SKU丰富
物流通道逐渐完善(例如中智自由贸易协定、RCEP-墨西哥等合作)
数字贸易兴起(拉美跨境B2B平台快速成长)
? 关键词提醒:拉美市场仍处于发展阶段,“教育型开发”往往比“被动式接单”更有效。
产品需求量级:哪些国家在搜索、进口你的产品?
竞争格局:是否已有欧美/日韩品牌垄断?
法规门槛:是否有特殊认证(如INMETRO、NOM等)
渠道:是进口商、批发商,还是项目制客户?
采购频次与体量:是否具备稳定采购能力?
偏好与痛点:他们更关注价格、交期、品牌还是技术参数?
? 推荐工具:
Google Trends + 海关数据平台 + Pintreel关键词分析工具
LinkedIn + Apollo.io 查找采购决策人
独立站博客+SEO优化:围绕关键词“如何选择XXX产品”、“对比不同供应商”等内容撰写
社交媒体本地化运营(Facebook、Instagram、YouTube):分享实拍视频、客户反馈、工厂参观短片
EDM邮件+WhatsApp跟进:初始建立信任+后续实时互动
提供低MOQ、高周转SKU,优先打通清关与交付环节
通过本地代理仓或拼柜物流控制成本与风险
用季度价格策略绑定客户重复采购
定期线上视频沟通,展示工厂变化、发货节奏
推动客户参与品牌联合推广,构建信任护城河
? 建议:邮件只是起点,重点在内容展示与价值说服。
? 建议:巴西需要注重认证、墨西哥要考虑美国采购逻辑、智利更敏感价格。
? 建议:在拉美市场,主动“教会客户如何选择你”更有效。
拉美市场虽远,却充满活力与潜力。外贸客户开发的三步法从调研到内容输出再到转化管理,为出口企业提供了更具系统性的开发路径。真正掌握这套方法,才能抓住下一轮增长红利,在“新兴市场”中稳步前行。